このような取組事例を背景に、 これまで研究開発寄りだったオープンイノベ

このような取組事例を背景に、 これまで研究開発寄りだったオープンイノベーションの議論が、 企業の中長期戦略 ・ 持続的成長に則して外部連携を活用した新事業 ・ 新市場創出の枠で捉 えられるようになる9。 事業のサービス化が加速する中、 オープンイノベーションの対象も研究開 発から商用化、ビジネスモデル、最終的にサービス領域へと拡大してきた。 サービス領域のオー プンイノベーション、 外部連携とはつまり顧客ニーズの反映である。 従来のバリューチェーンモ デルに依存せず、 顧客の声を直接製品・サービスアイデアに取り込むことで顧客満足度を上げ、 企業ブランドの向上に貢献できる。

結果 (繁體中文) 1:

在後台這樣的努力，到目前為止，開放式創新的討論，是一家集研發更緊密，捉在新業務的框架，並創建使用符合中期和長期戰略和公司的可持續增長對外合作的新市場9 Erareru製成如此。在業務加速服務，這也擴大了開放式創新的主題從研發商業化，商業模式，並最終服務區。服務區的開放式創新，換句話說，對外合作是對客戶需求的反映。不依賴於傳統的價值鏈模型，通過合併直接的產品和服務理念客戶的聲音，提高客戶滿意度，它可以向企業品牌的提升。

結果 (繁體中文) 2:

在這些努力的背景下，在利用企業中長期戰略和可持續增長的情況下，利用外部合作的新業務和新市場的框架，可以討論開放創新，這是迄今為止對研發的一致。 隨著業務服務化進程的加快，開放創新的目標也從研究開始擴展到商業化、商業模式和最終服務領域。 服務領域的創新，外部協作，即反映客戶需求。 通過直接將客戶的聲音融入產品和服務理念中，無需依賴傳統的價值鏈 Model，從而提高客戶滿意度，從而説明提升企業品牌。

結果 (繁體中文) 3:

以這樣的例子為背景，迄今為止偏向於研究開發的開放革新的討論，在企業中長期戰畧・依據持續增長，活用外部合作的新事業・新市場創造的框架下被捕捉9。隨著業務服務化的加速，開放創新的對象也由研究開發向商業化、商業模式、最終向服務領域擴大。服務領域的開放革新，外部聯合就是顧客需求的反映。不依賴傳統的價值鏈戴爾，直接將顧客的聲音納入產品和服務理念中，提高顧客滿意度，為企業品牌的提高做出貢獻。