資金面や事業面で、 中心的に支援する資本提供者を確保する市場の競争環境

資金面や事業面で、 中心的に支援する資本提供者を確保する市場の競争環境を認識するために競合調査等を実施し、 製品を差別化する当初に想定していた事業の周辺で、 製品ラインナップを増やすために、 コア技術の 応用先を複数探索する顧客 ・ 市場のニーズと製品を合致させるために、 市場調査を実施し、 事業に反映 させる業界の営業販売経験者を社外から調達、 またはアドバイザーとして体制に加える主力事業の最終的な 「出口戦略」 を策定する経営人材を （共同設立者 ・ 幹部社員 ・ アドバイザー等として） 体制に加える業界の研究開発経験者を社外から調達、 またはアドバイザーとして体制に加える海外の研究開発 ・ 生産業務提携先の探索 ・ 交渉 ・ 実行をする外部の機関や個人のアドバイスを受けて、 マーケティングプランを策定する外部機関 （VC や事業会社） から国内市場の販路開拓の支援を受ける

結果 (繁體中文) 1:

在金融和商業方面，對資本提供集中支持安全

的競爭調查等，以識別市場的競爭環境，以區分產品

的業務，這已假定在開頭附近，為了增加產品線，多個搜索核心技術的應用目標

，以滿足客戶和市場，進行市場調研的需求和產品，使體現在企業

提出的銷售和市場營銷經驗，在行業從公司外部，或添加到系統的顧問

共同開發的“退出策略”的企業主最終

加入到管理人員（作為聯合創始人，執行顧問等），系統

從採購研發經驗的行業從公司或顧問外，添加到系統的

搜索，談判和研究開發和生產業務合作夥伴的海外執行

響應機構和諮詢的個人外，市場營銷 要制定計劃

得到了國內市場與外部組織的市場開發的支持（VC或商業公司）

結果 (繁體中文) 2:

在資金和業務方面，確保核心資本提供者

進行競爭調查，以識別市場競爭環境，並區分產品

為了增加我們最初設想的業務範圍，我們探索了核心技術的多種應用方式，以增加我們的產品陣容。

進行市場調查，將產品與客戶和市場需求相匹配，

從公司外部採購行業銷售經驗，或作為顧問加入系統

制定核心業務的最終退出戰略

將管理人才（作為共同創始人、高級員工、顧問等）添加到系統

從公司外部採購行業研發經驗，或作為顧問加入系統

尋找海外研發和生產業務聯盟， 談判和執行

在外部機構和個人的建議下制定行銷計畫

獲得外部機構（VC 和關係企業）的支援，以開拓國內市場的銷售管道

結果 (繁體中文) 3:

確保在資金方面和事業方面，為中心地支援的資本提供者。
為認識市場競爭環境而實施競爭調查等，並將產品進行差別化。
在原先設想的業務周邊，為了新增產品陣容，探索多個核心技術的應用地。
為使顧客・符合市場需求和產品，實施市場調查，並反映在事業上。
從公司外採購、或者作為顧問加入到體制中。
主力事業的最終的「出口戰畧」製定
把經營人才（作為共同設立者・幹部職員・顧問等）加入體制
把業界研究開發經驗者從公司外採購，或者作為顧問加入到體制中。
海外研究開發・探索生產業務合作夥伴・談判・實行
接受外部機關和個人的建議，製定行銷計畫
從外部機關（VC、事業公司）接受國內市場開拓銷路的支援