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一方、 米国では、 大企業による買収もベンチャー企業の成功として受け入

一方、 米国では、 大企業による買収もベンチャー企業の成功として受け入れられる土壌があ ることから、 上場基準を満たす必要があるIPOよりも当初よりM&Aを目指すベンチャー企業も多 く、 故に大企業とベンチャー企業の連携も活発であると言われている。
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在另一方面,在美國,從土壤中有Rukoto被接納為大公司企業成功的併購,有必要以滿足從一開始就較招合資公司旨在併購的上市標準,而不是大的,因此大公司和企業企業的合作也已經說成是活躍。
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另一方面,在美國,許多風險投資公司最初都希望並購,而不是IPO,因為大公司的收購也被認為是風險投資公司的成功。 因此,據說大公司和風險投資公司之間的合作也十分活躍。
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另一方面,在美國,由於大企業的收購也有作為風險企業的成功被接受的土壤,比起必須滿足上市基準的IPO當初以M&A作為目標的風險企業也多,囙此大企業和風險企業的聯合也被認為活躍。<br>
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