Các doanh nghiệp trực tiếp đến người tiêu dùng của chúng tôi cạnh tranh cho khách hàng với các dịch vụ trực tiếp đến người tiêu dùng của đối thủ cạnh tranh, tất cả các dịch vụ khác<br>các hình thức truyền thông và tất cả các hình thức giải trí khác, cũng như cho công nghệ, sáng tạo, biểu diễn và tài năng kinh doanh<br>và cho nội dung. Cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực này có thể tăng lên do sự phát triển công nghệ và<br>thay đổi cơ cấu thị trường, bao gồm hợp nhất các nhà cung cấp tài nguyên và kênh phân phối. Tăng<br>cạnh tranh có thể chuyển hướng người tiêu dùng khỏi sáng tạo của chúng tôi hoặc các sản phẩm khác, hoặc sang các sản phẩm khác hoặc các hình thức khác của<br>giải trí, có thể làm giảm doanh thu của chúng tôi hoặc tăng chi phí tiếp thị của chúng tôi.<br>Cạnh tranh cho việc mua lại các nguồn lực có thể làm tăng chi phí sản xuất các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi hoặc tước đoạt chúng tôi<br>tài năng cần thiết để sản xuất vật liệu sáng tạo chất lượng cao. Sự cạnh tranh như vậy cũng có thể làm giảm, hoặc hạn chế sự tăng trưởng, giá cả cho<br>sản phẩm và dịch vụ, bao gồm giá quảng cáo và phí đăng ký tại các mạng truyền thông, công viên và khu nghỉ mát của chúng tôi và<br>giá phòng, và giá cho các sản phẩm tiêu dùng mà từ đó chúng tôi lấy được doanh thu giấy phép.
正在翻譯中..