2. 実績考課の評価分類による評価は、次に定めるそれぞれの分類の「難易度」と「評価点」の2つの観点により行う。(1) 難易度本人の所属する部的繁體中文翻譯

2. 実績考課の評価分類による評価は、次に定めるそれぞれの分類の「難易

2. 実績考課の評価分類による評価は、次に定めるそれぞれの分類の「難易度」と「評価点」の2つの観点により行う。(1) 難易度本人の所属する部門の標準的な業務内容から見た目標達成の難易度を評価する。(2) 評価点設定された目標に対する達成度を評価する。3. 前項に定める難易度及び評価点の尺度は5段階とし、次に定める通りとする。
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2。評價通過性能評價的評價分類然後為每個歸類為“難度”由“評價點”的兩個方面進行確定。<br>(1)的難度<br>從屬於人的部門的業務內容知道評估的目標,標準難度。<br>(2)評價點<br>用於評估實現程度為所設定的目標。<br>3。在前述段落所規定的難度和評估點的措施是5步驟,是按規定的下方。
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2. 通過實際評估分類進行評價,從以下兩個角度對每個分類的"難度"和"評估點"進行評價。<br>(1) 難度<br>根據所在部門的標準業務內容評估實現目標的難度。<br>(2) 評估點<br>評估您實現設定目標的能力。<br>3. 前款規定的難度和評價點的量表為五個階段,如下表所述。
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2.根據實績考核的評估分類來進行評估,其次是根據各個分類的“難易度”和“評估點”這兩個觀點。<br>(1)難度<br>從本人所屬部門的標準業務內容來評估達成目標的難易度。<br>(2)評估點<br>評估設定目標的達成度。<br>3.前項規定的難易度和評估點的尺度分為5個等級,如下所示。<br>
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