1.ภาพรวมขององค์กรของ <br>2.การวิเคราะห์ประเด็นสําคัญและโครงร่างของมาตรการประสิทธิภาพการทํางาน<br>3. รูปแบบความเป็นผู้นําใดที่จะใช้ – ร่างรูปแบบความเป็นผู้นํา <br>4.โครงร่างของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง<br>5. การประยุกต์ใช้รูปแบบความเป็นผู้นําและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง - คุณจะทําการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อแก้ไขปัญหาและปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท อย่างไร <br>6.การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่สมจริงของกลยุทธ์ที่มีข้อ จํากัด ที่ระบุ <br>คําแนะนําเกี่ยวกับความคาดหวังของเนื้อหาจะได้รับในการบรรยายที่เกี่ยวข้อง<br>7.สะท้อนส่วนบุคคลเกี่ยวกับความสามารถในการใช้กลยุทธ์ดังกล่าวข้างต้นของ <br>คําแนะนําเกี่ยวกับความคาดหวังของเนื้อหาจะได้รับในการบรรยายที่เกี่ยวข้อง<br><br>การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกลยุทธ์ที่ตั้งใจไว้
正在翻譯中..
