通常は、前提条件をさっとこれぐらいは理解しているものと考えます。 けど

通常は、前提条件をさっとこれぐらいは理解しているものと考えます。
けど、いいです。
書き換えますから。

アイデアに介入って何の事ですか？
今の工程は実現可能性調査工程ではないのですか？
では、修正しましょう。
知った事、調べた事をビジネスWGのメンバーにわかる、文書にして下さい。
まず、それだけでいいです。

で提案？ QRコードの事を言っていますか？
NTT/電力会社は独自の管理方法を取っていますので、そこにSYSKEN独自の管理方法は持ち込めません。

結果 (繁體中文) 1:

我認為，通常的先決條件快速瞭解這樣的事情。 但它是很好。 從重寫。 干預的想法是什麼？ 現在實現過程中潛在的研究過程，是嗎？ 現在，我會修正。 檔進行檢查，發現該業務工作小組，請。 首先，它是很好。 在一項建議？ QR 代碼的事情嗎？ NTT 和電力企業如何管理方式將允許他們自己，所以那裡的 SYSKEN 上。

結果 (繁體中文) 2:

通常情況下，這個快速的先決條件被認為都有所了解。
但是，這是件好事。
由於重寫。

你的意思是這個想法的干預？
現在，如果過程不可行性研究的過程？
讓我們來解決。
知道的事情，可以理解的是它已經檢查了業務的成員WG，請到文檔。
首先，我們這樣做只是。

在建議？你是說QR碼？
NTT /自供電公司正在採取自己的管理方法，SYSKEN自己的管理方法在那裡，我們不能帶來。

結果 (繁體中文) 3:

通常是，以前提下的前提考慮這一點是理解的。但是，好。因為可以改寫。有創意是什麼事？現在的工程不是可行性調查工程嗎？那麼，修正一下吧。知道了這件事，調查了的事WG的成員，請明白檔案。首先，那就可以了。提案建議？你說QR程式碼的事嗎？NTT /電力公司獨自的管理方法取。所以，那裡SYSKEN獨自的管理方法不能帶入機內。